极客帮创投蒋涛:CES 第四天(结语篇)

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  1. 今天CES最后一天,只有半个上午。我继续参观Hall G的创新展和获奖产品区,看了德国团和以色列团。德国团数量不多,质量也不高,可能因为德国创业企业不多?(感觉德国和日本比较强调系统和集体)或者主要参加德国CeBIT 不来CES?以色列创新公司应该很多,但来参展的没有传说那么好。这支以色列创业团也是由政府鼓励技术出口的部门资助前来,他们在北京,上海和成都都有代表处,中以友好!
  2. 今年是CES 49周年,参会人数和展商突破记录。中国媒体和自媒体朋友来得空前多,各种报道非常详细,超过美国媒体热度。大家可以自行搜索,比如图文并茂的CES最佳创新奖完整版,VR产品报道等。
  3. 看到一个法国制造号称世界上第一台数字化饮料瓶回收机,放入饮料瓶会自动识别并给予优惠券回馈,回收机满了可发出信息通知。发了朋友圈后被告知北京地铁站就有,我查了下相关报道,国内产品设计上便捷性不够,应该和微信结合更方便用户获得现金回馈。还应该把电池回收也加进去。
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  5. 三个小段子  a)看到国外电动滑板车展商,车子定价1000美元,国内某电动车同行说抢钱啊! b) 问台湾Gogoro电动车负责人考虑中国市场吗?他回答竞争对手的抄袭太野蛮了。 c)和某深圳汽车配件方案提供商大佬聊天,他说现在深圳厂商在转型,上产品不图快,而是慢一点,研发上功夫深一些,要做出有品质的产品,这是小米华为带来的冲击。
  6. 中国一线城市人均GDP已突破1万美元,开始要求高品质产品和个性化产品,最近海淘市场的火热已充分证明这个趋势。全世界的电子产品90%以上中国制造,这次展商也有1/3来自中国,但进入主流区域不多。
  7. 现在是智能生活的电子时代早期,中国厂商应该利用这一难得机会进入全球消费市场,DJI抓住一个看似小众的市场,成为全球领导者。华为大开大合在手机市场突入前三,都是榜样。下一阶段机会点:电动出行,机器人,新型家电。品质和品牌是关键。
  8. (国际化)品牌怎么做?华为那样的积累比不了,DJI那样的机遇需要时运。其实还有个(步步高)OPPO值得学习,其高端蓝光机在美国就打败了SONY,在国内OPPO手机2015年销量突破4000万台. 脱胎自OPPO的一加手机在海外销售比国内好。还可以研究下SONY早期时如何打开美国市场的,那时候日本也是低端品牌的标志,但SONY抓住音频技术变革的契机,盛田昭夫本人亲自到纽约常驻几年,有兴趣推荐读那本三册版《盛田昭夫》传记。
  9. Tech for a Better World,据说CES 2017年展位已基本订完, CES 50周年再见。

 

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